Практический инструмент для собственников бизнеса и руководителей, которым важно не просто знать основы стратегии, а принимать решения и действовать.

Рабочая тетрадь поможет последовательно посмотреть на ключевые составляющие бизнеса: клиентов, их потребности, ценность продукта, рынок, конкурентов, продажи, экономику, ресурсы, процессы и команду.

Каждый раздел построен по практической схеме: ключевой вопрос → зачем на него отвечать → как найти ответ → что делать → упражнение → вывод руководителя.

В результате вы сможете увидеть слабые места бизнеса, определить возможности для роста, отказаться от лишних действий и сформулировать три приоритетных решения для дальнейшей работы.